Microsoft 365 Copilot souverän und effektiv nutzen
Die Heldenreise
Die Heldenreise, bekannt aus Präsentationen von Steve Jobs, ist eine wirkungsvolle Struktur, um Ideen, Angebote oder Veränderungsvorhaben spannend und überzeugend zu inszenieren.
Sie schafft Spannung, macht Probleme sichtbar und zeigt klar, warum Ihre Lösung relevant ist.
Ideal für Innovationsprojekte, Strategieinitiativen, Change-Prozesse und Kundenpräsentationen.
Die Pyramide
Die Pyramide, bekannt aus der Arbeit von McKinsey & Company, beginnt mit der Kernaussage und strukturiert die Begründung logisch darunter in klaren Hauptargumentationslinien:
- Erst das Ergebnis.
- Dann die Argumente.
- Dann die Details.
Diese Struktur sorgt für maximale Klarheit und ist besonders wirksam, wenn Entscheider schnell verstehen müssen, worum es geht und welche Empfehlung ausgesprochen wird.
Ideal für Entscheidungsvorlagen, Management-Meetings, Statusberichte und analytische Fragestellungen.
Der Empfehlungsbaum
Der Empfehlungsbaum strukturiert Entscheidungen transparent und nachvollziehbar.
Er kann eingesetzt werden, um drei aufeinander aufbauende Schritte zu einem Thema darzustellen oder mehrere Handlungsoptionen systematisch gegenüberzustellen.
Die Struktur nutzt 3 zentrale Elemente:
- Was ist die Option oder der Schritt?
- Warum ist sie sinnvoll oder kritisch?
- Wie könnte sie umgesetzt werden bzw. wie würde sie konkret funktionieren?
So wird sichtbar, welche Alternative unter welchen Bedingungen die beste Wahl ist – und warum.
Ideal für Strategieentscheidungen, Investitionsfragen, Make-or-Buy-Analysen, Angebotsvarianten (Option 1, 2 oder 3) oder Entscheidungsvorlagen.
Die 5-Satz-Struktur
Die 5-Satz-Struktur eignet sich besonders, um das Ergebnis einer Untersuchung oder Analyse klar und nachvollziehbar darzustellen.
Sie folgt einer klaren Logik:
- Was ist die Fragestellung?
- Welche drei Kriterien wurden zur Prüfung herangezogen?
- Wie fällt die Bewertung entlang dieser Kriterien aus?
- Was ist das zentrale Ergebnis?
- Welches Fazit bzw. welche Empfehlung leitet sich daraus ab?
So entsteht eine stringente, kompakte Argumentation, die schnell verständlich ist und Diskussionen fokussiert.
Ideal für Handlungsempfehlungen.
Ihr Präsentationstrainer Jörn Steinz (MBA)
Vor seiner Selbstständigkeit war er als Consultant bei Accenture tätig und arbeitete anschließend über fünf Jahre bei XING im Bereich Corporate Development.
Er studierte Betriebswirtschaft in Aachen und Barcelona. Die Kombination aus Strategieberatung, unternehmerischer Praxis und Training prägt seinen klaren, strukturierten und analytischen Ansatz.
Zu seinen Kunden zählen unter anderem Allianz, Audi, Bayer, Capgemini, Deutsche Bahn, DHL, E.ON, Ferrero, Giesecke+Devrient, Johnson & Johnson, Lufthansa, McKinsey & Company, Porsche, PwC, Siemens, Volkswagen und Wiener Börse sowie zahlreiche weitere Unternehmen, Agenturen und Beratungen.
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