Train the Trainer Seminar für Unternehmen
Sie möchten, dass Ihre Fach- und Führungskräfte Schulungen souverän und wirksam durchführen?
Mit unserem kompakten 2-tägigen Train-the-Trainer Inhouse-Seminar befähigen wir Ihre Mitarbeitenden, Trainings strukturiert zu konzipieren, sicher zu moderieren und Teilnehmende nachhaltig zu begeistern.
Was Sie im SkillDay Train the Trainer Seminar lernen
In unserem Train the Trainer Seminar von SkillDay lernen Sie in nur zwei Tagen ein praxisbewährtes, universell einsetzbares Framework, mit dem Sie Schulungen und Workshops strukturiert, souverän und wirkungsvoll gestalten.
Ihr Seminarleiter Jörn Steinz verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung als Corporate Trainer und über 2.000 durchgeführte Seminartage in Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Diese Erfahrung fließt unmittelbar in die Inhalte, Beispiele und Übungen des Seminars ein.
Sie arbeiten mit einem klaren 6-Phasen-Modell, das sich für Trainings, Workshops, Meetings und interne Lernformate gleichermaßen eignet. Ergänzend erproben Sie über 30 bewährte Methoden und Workshop-Aktivitäten, mit denen Sie Kommunikation fördern, Teams aktivieren, Zusammenarbeit strukturieren und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der klaren Vermittlung von Inhalten und Aufgaben sowie dem wirksamen Einsatz unterschiedlicher Medien – von Flipchart und Whiteboard über Präsentationen bis hin zu digitalen und Online-Tools. Alle Inhalte sind praxisnah, erprobt und direkt auf den beruflichen Alltag übertragbar.
Zielgruppen
Das Train the Trainer Seminar von SkillDay richtet sich im Inhouse-Format an:
- Fach- und Führungskräfte, die interne Workshops moderieren sowie Mitarbeitende oder Kund:innen schulen
- Interne Trainer:innen, Coaches, Consultants und Projektmanager:innen, die Trainings und Workshops professionell durchführen
- Personalentwickler:innen und HR-Verantwortliche, die die Qualität interner Weiterbildungsformate systematisch verbessern möchten
- Organisationen, die internes Wissen wirksam vermitteln und den Lerntransfer nachhaltig stärken wollen
Dauer & Formte
Unser Train the Trainer Seminar dauert in der Regel 2 Tage (Tag 1: 9:30–17:00 Uhr | Tag 2: 9:00–16:00 Uhr).
Andere Formate und Zeitmodelle sind nach Absprache möglich. Die Durchführung ist auch auf Englisch möglich.
Das Seminar findet flexibel als Inhouse-Weiterbildung statt – bei Ihnen vor Ort, in inspirierenden Trainingslocations unserer Partner in Berlin, Hamburg, Köln, München oder Stuttgart oder online.
Alternativ bieten wir Einzelpersonen auch ein offenes Facilitation Training in vielen Städten.
Train the Trainer Seminar – Inhalte & Methodenübersicht
Trainingsdesign & Didaktik
Lernen Sie ein universelles Framework, das Sie auf jede Art von Workshop und Schulung anwenden können.
- Der Aufbau effektiver Trainings in 6 Phasen
- Die 6 Grundarten von Workshops
- Unterschiede: Facilitation vs. Moderation
- Die Rolle des Trainers / der Trainerin
- Lernpsychologie: Brain Rules & Make it Stick
- Lernzieldefinition auf Basis der Bloom-Taxonomie
Einstieg, Aktivierung & Gruppensteuerung
So gewinnen Sie Aufmerksamkeit, bauen Vertrauen auf und schaffen Energie – vom Start bis zum Schluss.
- Icebreaker & Warm-up-Aktivitäten
- Aktivierende Formate nach der Mittagspause
- Umgang mit schwierigen Teilnehmenden
- Aktive Pausen & Energizer
- WKW-Fragen
- Teamkarten
Kreativität & Perspektivwechsel
Fördern Sie kreatives Denken und alternative Sichtweisen – für neue Ideen und innovative Lösungen.
- Brainstorming & Brainwriting
- Perspektivenwechsel
- SCAMPER
- Analogiebildung
- Kopfstandmethode
- Mashups
- Crazy 8s
- Walt Disney Methode
- Pre-Mortem
- 6 Denkhüte nach De Bono
- LEGO® SERIOUS PLAY®
- World Café
Ideen strukturieren, auswählen & priorisieren
Damit aus vielen guten Ideen die besten Lösungen werden – gemeinsam, fundiert und effizient.
- Affinity Mapping
- Buffet-Methode
- Punktabstimmung
- Wirkung-Aufwand-Matrix
- Team Ranking
- Heatmap
- Kunstgalerie
Ausarbeitung & Visualisierung
Entwickeln Sie mit der Gruppe greifbare Ergebnisse, die überzeugen – visuell, klar und wirkungsvoll.
- Storyboarding
- Pressemitteilung aus der Zukunft
- Lightning Talks
- Business Model Canvas®
- Team Canvas
- Value Proposition Canvas®
- Journey Mapping
- Jobs to be Done
- Mood Board
- Leitfäden & Checklisten
Vereinbarung & Umsetzung
Sichern Sie nachhaltige Ergebnisse und machen Sie den Transfer in den Alltag möglich.
- Aufgabenbuffet
- MVP (Minimum Viable Product)
- 14-Tage-Frage
- OKR
Visualisierung & Medieneinsatz
Erlernen Sie einfache, effektive Techniken zur visuellen Unterstützung Ihrer Inhalte.
- Visualisieren mit 12 Grundformen am Flipchart/Whiteboard
- Gestaltung klarer Flipcharts & PowerPoint-Slides
- Besonderheiten bei Online- und hybriden Formaten
- Einsatz nützlicher digitaler Tools & ChatGPT
Haltung, Präsenz & Reflexion
Stärken Sie Ihre persönliche Wirkung und entwickeln Sie Ihre Traineridentität.
- Trainerpräsenz & Körpersprache
- Feedback geben & erhalten (inkl. Feedforward)
- Reflexionsmethoden für nachhaltige Lernerfahrungen
- Das eigene Trainer-Selbstbild und professionelle Haltung
Ihr Trainer: Jörn Steinz (MBA)
Als Experte für Workshop-Design, Trainingskonzeption und moderne Didaktik begleitet er seit 2014 Teams und Organisationen dabei, Trainings, Workshops und Meetings klar strukturiert, praxisnah und mit messbarem Mehrwert zu gestalten – auf Deutsch und Englisch.
Zuvor war Jörn Steinz unter anderem bei Accenture und XING tätig. Er studierte Betriebswirtschaft in Aachen und Coventry und ist Absolvent der EADA Business School in Barcelona.
Zu seinen Kunden zählen Unternehmen wie Allianz, Bayer, Capgemini, Deutsche Bahn, DHL, E.ON, Lufthansa, McKinsey & Company, PwC, RWE, Siemens und Volkswagen – ebenso wie zahlreiche Agenturen, Coaches, Berater:innen und Trainerkolleg:innen.
Anfrage & Kontakt Train the Trainer Seminar
Nutzen Sie dazu das nachfolgende Formular oder kontaktieren Sie uns direkt – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Kontakt Inhouse Training
01755664329
Unsere Seminarorte
Christburger Str. 23, 10405 Berlin