Aufbau von Präsentationen | Inhouse Seminar für Unternehmen
Klare Strukturen, die überzeugen.
In unserem Seminar zum Aufbau von Präsentationen lernen Ihre Mitarbeitenden, Präsentationen anhand bewährter Strukturen logisch aufzubauen, einen klaren roten Faden zu entwickeln und Argumente zielgruppengerecht so zu formulieren, dass Inhalte verständlich und überzeugend vermittelt werden.
4 Strukturen für überzeugende Präsentationen
Ablauf Inhouse Präsentationstraining (1 Tag)
In unserem Präsentationstraining lernen Ihre Mitarbeitenden an einem Tag vier bewährte Präsentationsstrukturen kennen und wenden diese direkt auf ihren eigenen Arbeitskontext an.
Jede Struktur wird anhand konkreter Beispiele Schritt für Schritt erläutert, sodass die jeweiligen Einsatzbereiche klar werden. Anschließend übertragen die Teilnehmenden ein eigenes Thema in die Struktur, bereiten eine kurze Präsentation vor und stellen diese paarweise sowie vor der Gruppe in einer dreiminütigen Kurzpräsentation vor. Danach erhalten sie gezieltes Feedback zu Struktur, Argumentation und Klarheit.
So entsteht nicht nur Verständnis, sondern unmittelbare Anwendungskompetenz. Die Teilnehmenden erleben, welche Struktur in welchem Kontext besonders wirksam ist.
Konkret lernen die Teilnehmenden folgende Möglichkeiten zum Aufbau von Präsentationen kennen. Die Wahl der Struktur hängt jeweils von Kontext, Thema und Anlass ab:
Die Heldenreise
Die Heldenreise, bekannt aus Präsentationen von Steve Jobs, ist eine wirkungsvolle Struktur, um Ideen, Angebote oder Veränderungsvorhaben spannend und überzeugend zu inszenieren.
Sie schafft Spannung, macht Probleme sichtbar und zeigt klar, warum Ihre Lösung relevant ist.
Ideal für Innovationsprojekte, Strategieinitiativen, Change-Prozesse und Kundenpräsentationen.
Die Pyramide
Die Pyramide, bekannt aus der Arbeit von McKinsey & Company, beginnt mit der Kernaussage und strukturiert die Begründung logisch darunter in klaren Hauptargumentationslinien:
- Erst das Ergebnis.
- Dann die Argumente.
- Dann die Details.
Diese Struktur sorgt für maximale Klarheit und ist besonders wirksam, wenn Entscheider schnell verstehen müssen, worum es geht und welche Empfehlung ausgesprochen wird.
Ideal für Entscheidungsvorlagen, Management-Meetings, Statusberichte und analytische Fragestellungen.
Der Empfehlungsbaum
Der Empfehlungsbaum strukturiert Entscheidungen transparent und nachvollziehbar.
Er kann eingesetzt werden, um drei aufeinander aufbauende Schritte zu einem Thema darzustellen oder mehrere Handlungsoptionen systematisch gegenüberzustellen.
Die Struktur nutzt 3 zentrale Elemente:
- Was ist die Option oder der Schritt?
- Warum ist sie sinnvoll oder kritisch?
- Wie könnte sie umgesetzt werden bzw. wie würde sie konkret funktionieren?
So wird sichtbar, welche Alternative unter welchen Bedingungen die beste Wahl ist – und warum.
Ideal für Strategieentscheidungen, Investitionsfragen, Make-or-Buy-Analysen, Angebotsvarianten (Option 1, 2 oder 3) oder Entscheidungsvorlagen.
Die 5-Satz-Struktur
Die 5-Satz-Struktur eignet sich besonders, um das Ergebnis einer Untersuchung oder Analyse klar und nachvollziehbar darzustellen.
Sie folgt einer klaren Logik:
- Was ist die Fragestellung?
- Welche drei Kriterien wurden zur Prüfung herangezogen?
- Wie fällt die Bewertung entlang dieser Kriterien aus?
- Was ist das zentrale Ergebnis?
- Welches Fazit bzw. welche Empfehlung leitet sich daraus ab?
So entsteht eine stringente, kompakte Argumentation, die schnell verständlich ist und Diskussionen fokussiert.
Ideal für Handlungsempfehlungen.
Ihr Präsentationstrainer Jörn Steinz (MBA)
Vor seiner Selbstständigkeit war er als Consultant bei Accenture tätig und arbeitete anschließend über fünf Jahre bei XING im Bereich Corporate Development.
Er studierte Betriebswirtschaft in Aachen und Barcelona. Die Kombination aus Strategieberatung, unternehmerischer Praxis und Training prägt seinen klaren, strukturierten und analytischen Ansatz.
Zu seinen Kunden zählen unter anderem Allianz, Audi, Bayer, Capgemini, Deutsche Bahn, DHL, E.ON, Ferrero, Giesecke+Devrient, Johnson & Johnson, Lufthansa, McKinsey & Company, Porsche, PwC, Siemens, Volkswagen und Wiener Börse sowie zahlreiche weitere Unternehmen, Agenturen und Beratungen.
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