Design Thinking Coach Jörn Steinz (MBA)

Sie möchten, dass Ihr Team Kundenprobleme besser versteht, kreative Ideen entwickelt und tragfähige Lösungen findet?

Ich bin Jörn Steinz, Design Thinking Coach mit Erfahrung aus hunderten Workshops seit 2014. Gerne begleite ich auch Ihre Mitarbeitenden dabei, Innovation strukturiert und praxisnah voranzubringen. Dazu biete ich Ihnen flexible Formate, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind – auf Wunsch auch auf Englisch, europaweit vor Ort oder online.

Warum Design Thinking Coaching mit mir?

Als Gründer und Geschäftsführer der Innovationsberatung INNOMINDS bringe ich sowohl die strategische Perspektive aus der Unternehmensentwicklung als auch die praktische Erfahrung aus unzähligen Projekten mit. Mein Ansatz ist klar, strukturiert und praxisnah – immer mit dem Ziel, dass Ihr Team nicht nur Methoden kennenlernt, sondern echte Ergebnisse erzielt: ein geteiltes Problemverständnis, kreative Lösungsansätze und ein klarer Fahrplan für die Umsetzung. Dabei vermittle ich die Methode so, dass Ihre Mitarbeitenden Design Thinking eigenständig im Alltag anwenden können – und dadurch ein Mindset für Innovation und kreative Problemlösung entsteht.

Design Thinking Coaching

Was und wie Ihr Team lernt

Praxisnah & interaktiv

Ihre Mitarbeitenden erlernen Design Thinking Schritt für Schritt – und setzen die Ansätze direkt auf eigene Fragestellungen um.

Neue Werkzeuge

Methoden wie Empathy Mapping, Customer Journeys, Ideation-Techniken oder Rapid Prototyping werden erprobt und sofort angewendet.

Kreatives Selbstvertrauen

Mit einem klaren Prozess gewinnt Ihr Team Sicherheit, jede Herausforderung in eine Lösung zu verwandeln – und stärkt so dauerhaft die Innovationskraft Ihrer Organisation.

Typische Lerninhalte im Design Thinking Coaching

  • Grundlagen: Was ist Design Thinking und warum ist es wirksam?
  • Problemverständnis: Herausforderungen erkennen, definieren und eingrenzen
  • Ideation: Kreative Ideen entwickeln, auswählen und priorisieren
  • Prototyping: Konzepte greifbar machen und schnell testen
  • Testing: Nutzerfeedback einholen und Lösungen validieren
  • Transfer: Erkenntnisse in den Arbeitsalltag übertragen

Häufige Fragen zum Design Thinking Coaching

Wie groß sollte die Gruppe sein?

Ideal sind 8–16 Personen. Für größere Gruppen sind parallele Arbeitsstränge möglich.

Benötigen wir Vorwissen?

Nein, alle Methoden und Aktivitäten werden Schritt für Schritt an einem realen Thema erarbeitet.

Arbeiten wir an echten Herausforderungen?

Ja, bevorzugt an Ihren aktuellen Prioritäten. Alternativ stehen bewährte Übungsfälle bereit.

Welche Vorbereitung ist sinnvoll?

Ein kurzer Vorklärungs-Call, Zieldefinition und vorhandene Insights. Vorab Information zum Design Thinking Workshop.

Nächster Schritt

Lassen Sie uns in einem kurzen Call herausfinden, welches Format am besten passt. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf – ich melde mich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

Telefon

01755664329