Facilitation Training Hamburg

Lernen Sie, Workshops und Meetings mit bewährten Facilitation-Methoden strukturiert, interaktiv und ergebnisorientiert zu gestalten.

Über unser Facilitation Training in Hamburg

Erfolgreiche Workshops entstehen nicht zufällig. Sie sind das Ergebnis einer klaren Struktur, geeigneter Methoden und einer professionellen Facilitation. Ganz gleich, ob Sie Strategieworkshops, Innovationsformate, Projekt-Meetings oder Teamworkshops begleiten – die Qualität der Zusammenarbeit entscheidet maßgeblich über den Erfolg.

In diesem zweitägigen Facilitation Training lernen Sie, Workshops von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Durchführung professionell zu konzipieren und zu begleiten. Sie erhalten ein praxiserprobtes Framework, mit dem Sie unterschiedliche Workshopformate effizient planen, strukturieren und moderieren können.

Darüber hinaus lernen Sie einen umfangreichen Methodenkoffer mit über 40 Facilitation-Techniken kennen. Sie erfahren, wie Sie Gruppen aktivieren, kreative Ideen fördern, Diskussionen zielgerichtet steuern und Entscheidungen gemeinsam erarbeiten. Dabei erleben Sie die Methoden nicht nur theoretisch, sondern wenden sie direkt in praktischen Übungen an.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung moderner Workshopformate. Sie erfahren, worauf es bei Präsenzveranstaltungen ebenso ankommt wie bei Online- und Hybridworkshops und wie Sie Teilnehmende in jeder Situation aktiv einbinden.

Nach dem Training verfügen Sie über das Wissen, die Werkzeuge und die Sicherheit, Workshops souverän zu gestalten und Ihr Team effizient zu belastbaren Ergebnissen zu führen.

Das lernen Sie

• Workshops und Meetings systematisch zu planen und wirkungsvoll zu gestalten
• Ein bewährtes Facilitation-Framework für unterschiedlichste Workshopformate anzuwenden
• Facilitation gezielt von klassischer Moderation zu unterscheiden
• Gruppen aktiv einzubinden und die Zusammenarbeit zu fördern
• Kreativitäts- und Innovationsmethoden passend zur jeweiligen Fragestellung auszuwählen
• Diskussionen zielgerichtet zu steuern und den Fokus der Gruppe zu halten
• Entscheidungen transparent und nachvollziehbar herbeizuführen
• Ergebnisse verständlich zu visualisieren und nachhaltig zu dokumentieren
• Präsenz-, Online- und Hybridworkshops professionell zu konzipieren und durchzuführen
• Mit herausfordernden Gruppensituationen souverän umzugehen
• Konkrete Maßnahmen und nächste Schritte so zu gestalten, dass sie im Arbeitsalltag umgesetzt werden können

Inhalte

Facilitation-Grundlagen

• Das bewährte 6-Phasen-Framework für erfolgreiche Workshops
• Workshopdesign und Ablaufplanung
• Unterschiedliche Workshopformate sicher auswählen
• Facilitation als Führungs- und Zusammenarbeitskompetenz
• Fragetechniken für produktive Diskussionen
• Einfache Visualisierungstechniken mit wenigen Grundformen
• Aussagekräftige Flipcharts und Präsentationen gestalten
• Besonderheiten von Präsenz-, Online- und Hybridworkshops

Teams aktivieren und Zusammenarbeit fördern

Sie lernen verschiedene Methoden kennen, um Gruppen zu aktivieren, Vertrauen aufzubauen und die Zusammenarbeit zu verbessern, beispielsweise:

• Icebreaker
• Warm-ups
• Energizer
• Teamübungen
• Umgang mit schwierigen Teilnehmenden
• Aktivierende Pausenformate

Ideen entwickeln und Innovation fördern

Sie lernen unter anderem den Einsatz folgender Methoden kennen:

• Brainwriting
• Brainstorming
• Journey Mapping
• Jobs to Be Done
• SCAMPER
• Perspektivenwechsel
• Crazy 8s
• Walt-Disney-Methode
• LEGO® SERIOUS PLAY®
• World Café als Workshopmethode
• Value Curves
• Pre-Mortem

Entscheidungen gemeinsam treffen

Sie lernen Methoden kennen, um Optionen zu bewerten und tragfähige Entscheidungen zu entwickeln, beispielsweise:

• Affinity Mapping
• Punktabstimmung
• Team Ranking
• Wirkung-Aufwand-Matrix
• Heatmaps
• Galerieformate

Ergebnisse konkret ausarbeiten

Sie erfahren, wie aus Ideen umsetzbare Konzepte entstehen – unter anderem mit:

• Storyboarding
• Business Model Canvas®
• Value Proposition Canvas®
• Team Canvas
• Moodboards
• Leitfäden
• Checklisten
• Zukunftsszenarien

Ergebnisse nachhaltig sichern

Sie lernen Methoden kennen, mit denen Workshops konkrete Ergebnisse hervorbringen und die Umsetzung im Arbeitsalltag unterstützen, darunter:

• Aufgabenplanung
• MVP
• OKR
• Vereinbarung nächster Schritte

Für wen eignet sich das Event?

Dieses Training richtet sich an alle, die Workshops und Meetings professioneller gestalten möchten, insbesondere an:

• Fach- und Führungskräfte
• Projektmanagerinnen und Projektmanager
• Produktmanagerinnen und Produktmanager
• Mitarbeitende aus Marketing, Vertrieb und Personal
• Agile Coaches
• Trainerinnen und Trainer
• Beraterinnen und Berater

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

So läuft das Training ab

Das Training ist interaktiv und praxisorientiert aufgebaut.

Sie erleben zahlreiche Facilitation-Methoden direkt in der Anwendung, reflektieren deren Einsatz anhand konkreter Beispiele und entwickeln eigene Workshopkonzepte. Durch den hohen Übungsanteil gewinnen Sie Sicherheit für die unmittelbare Umsetzung im Berufsalltag.

Sie profitieren außerdem vom Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und erhalten zahlreiche Vorlagen und Arbeitshilfen für Ihre eigenen Workshops.

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