Strategie-Workshop mit LEGO® Steinen: ein Zielbild, das alle verstehen
Ein Tag für Führungskräfte und Bereichsleitungen: Sie bauen das Zielbild Ihres Bereichs, machen Chancen und Risiken greifbar und leiten daraus drei klare Prioritäten ab. An Ihrer eigenen Strategie, mit speziellen LEGO® SERIOUS PLAY® Steinen, in einer kleinen Gruppe.
Nächster Termin in Hamburg
Nach diesem Tag haben Sie ein Zielbild und drei Prioritäten
Strategie wird greifbar, wenn man sie bauen muss. Drei Ergebnisse nehmen Sie mit in Ihren Bereich.
Ein Zielbild zum Anfassen
Sie bauen, wo Ihr Bereich in zwei bis drei Jahren stehen soll, mit Kunden, Wettbewerb und äußeren Einflüssen. Ein Bild, das Ihr Team sofort versteht.
Chancen und Risiken auf dem Tisch
Sie spielen durch, was Ihren Weg trägt und was ihn bremst. Aus Bauchgefühl werden Szenarien, über die man sprechen kann.
Drei Prioritäten statt zehn
Sie leiten aus dem Zielbild drei Prioritäten ab, jede mit einem ersten Schritt. Fokus, der im Alltag ankommt.
Vom Ist-Bild zu drei Prioritäten
Sie bringen eine strategische Frage aus Ihrem Bereich mit und bauen daran den ganzen Tag. Der Ablauf ist ein Vorschlag und wird an die Gruppe angepasst.
Ankommen und Aufwärmen
Kurze Bauübungen, mit denen alle ins Bauen und Erzählen kommen. Nach einer halben Stunde ist der Tisch voller Modelle und der Raum voller Gespräche.
Wo wir heute stehen
Sie bauen Ihren Bereich, wie er heute ist: Stärken, Engpässe, wichtige Beziehungen. Die Gruppe fragt nach und schärft den Blick.
Mittagspause
Eine Stunde, meist gemeinsam in einem der Restaurants rund um den Bahnhof Altona.
Wo wir hinwollen
Sie bauen das Zielbild und setzen es in die Landschaft aus Kunden, Wettbewerb und äußeren Einflüssen.
Was uns trägt und was uns bremst
Sie spielen Szenarien durch und testen, wie robust Ihr Zielbild ist.
Drei Prioritäten und Transfer
Sie leiten drei Prioritäten ab und planen, wie Sie den Workshop mit Ihrem Führungsteam wiederholen.
Konkrete Ergebnisse, keine Theorie
- Ein gebautes Zielbild für Ihren Bereich, fotografiert und beschrieben
- Drei Prioritäten, jede mit einem ersten Schritt
- Den Ablauf, mit dem Sie den Workshop mit Ihrem Führungsteam wiederholen
- Persönliches Feedback vom Trainer und aus einer kleinen Gruppe von Führungskräften
- Ein Teilnahmezertifikat von SkillDay
Auf einen Blick
- Format: Offenes Präsenzseminar, 1 Tag, 09:30 bis 17:00 Uhr
- Sprache: Deutsch, auf Anfrage auch Englisch als Inhouse-Format
- Gruppe: mindestens 3, höchstens 10 Teilnehmende
- Ort: Regus Business Center Altona, Ottenser Hauptstraße 2-6, 22765 Hamburg, direkt gegenüber dem Bahnhof Hamburg-Altona
- Material: Wir arbeiten mit speziellen LEGO® SERIOUS PLAY® Steinen, die Steine bringen wir mit
- Preis: 600 € Early Bird bis vier Wochen vor dem Termin, danach 690 €
- Enthalten: Steine, Seminarunterlagen, Vorlagen, Teilnahmezertifikat, Getränke und Pausensnacks
- Buchung: Ticket über Eventbrite oder per Rechnung an Ihr Unternehmen
Alle Preise zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Das Seminar findet ab drei Anmeldungen statt; falls es ausnahmsweise nicht zustande kommt, erfahren Sie das spätestens 14 Tage vorher und erhalten den vollen Betrag zurück.
Ticket auf Eventbrite
Jörn Steinz (MBA)
Gründer von SkillDay und INNOMINDS. Seit 2014 moderiert Jörn Steinz Workshops, Teamtage und Strategierunden, inzwischen über 1.000, auf Deutsch und Englisch. Davor war er Berater bei Accenture und im Corporate Development von XING und freenet. MBA der EADA Business School Barcelona. Strategie- und OKR-Workshops für Führungsteams unter anderem bei Domino's Pizza, ESA, Harvey Norman und der Stevanato Group.
Unternehmen, mit denen SkillDay arbeitet
Gut zu wissen
Für wen ist der Workshop gedacht?
Für Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleitungen sowie Strategie- und Organisationsentwicklung. Vorkenntnisse brauchen Sie nicht.
Muss ich meine Strategie offenlegen?
Nein. Sie bauen so konkret, wie Sie möchten. Viele Teilnehmende arbeiten mit Metaphern, die nur sie selbst ganz entschlüsseln. Alles im Raum bleibt vertraulich.
Muss ich gut basteln können?
Nein. Die Modelle sind einfach, und niemand wird nach Schönheit bewertet. Es zählt die Geschichte, die Sie zu Ihrem Modell erzählen.
Ist das eine Ausbildung zum LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator?
Nein. Sie erleben einen Workshop mit den Steinen an Ihrem eigenen Thema und nehmen einen Ablauf für Ihr Team mit. Eine Zertifizierung ist damit nicht verbunden.
Wie buche ich, wenn mein Unternehmen eine Rechnung braucht?
Schreiben Sie eine kurze E-Mail an info@skillday.de mit Name, Termin und Rechnungsadresse. Sie erhalten die Rechnung per E-Mail, Ihr Platz ist damit reserviert.
Was passiert, wenn der Termin nicht stattfindet?
Das Seminar findet ab drei Teilnehmenden statt. Sollte ein Termin ausnahmsweise nicht zustande kommen, erfahren Sie das spätestens 14 Tage vorher und erhalten den vollen Betrag zurück.
LEGO®, SERIOUS PLAY®, the Minifigure and the Brick and Knob configurations are trademarks of the LEGO Group, which does not sponsor, authorize or endorse this website.
Sichern Sie sich Ihren Platz in Hamburg
Ein Termin, zehn Plätze. Buchen Sie Ihr Ticket direkt auf Eventbrite oder schreiben Sie uns, wenn Ihr Unternehmen eine Rechnung braucht.
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