Zeitmanagement Schulung inhouse für Führungskräfte und Teams

Methoden, Prinzipien und Haltung für wirksames Zeitmanagement

Die meisten Trainings vermitteln Werkzeuge und verpuffen nach kurzer Zeit. SkillDay verbindet die bewährtesten Techniken praxisnah und mit einem echten Ownership-Mindset.

Interaktiv und direkt anwendbar

Unser Training ist als halbtägiges, ein- oder zweitägiges Format verfügbar. In jedem Format wenden wir die Methoden stets direkt an – der Unterschied liegt in Dauer und Umfang der Übungen. Auf Wunsch bieten wir das Training auch auf Englisch an.

Einleitung

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Kurze Bestandsaufnahme

Was läuft gut, und was sind die individuellen Zeitmanagement-Herausforderungen?
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Mindset im Zeitmanagement

Warum brauchen wir Zeitmanagement?

Prioritäten

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Das Eisberg-Modell

Die Basis für Prioritäten verstehen.
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Die universelle Ergebnisfunktion

Welche Faktoren treiben jedes Ergebnis?
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Mehr Fokus mit OKR

Denken und Handeln in Sprints.
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Pareto-Prinzip

Die 80/20-Regel verstehen und im Arbeitsalltag anwenden, z. B. auch in Meetings.

Selbstorganisation

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6 Aktionen System

6 Aktionen für alles, was Ihre Aufmerksamkeit bekommt.
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Inbox-Zero fürs E-Mail

Posteingang leer, Kopf frei.
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Rock-Prinzip / 3er Regel

Die wirksamste Technik für die Wochenplanung.
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Ivy-Lee Methode

Für Fokus und Flexibilität in der Tagesplanung.

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Eisenhower-Prinzip

Wichtigkeit und Dringlichkeit managen

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Kanban

Der Schlüssel, um begonnene Aufgaben stets abzuschließen.

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Fokus-Intervalle

Unterbrechungen und Ablenkungen gezielt managen.
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Die persönliche Energiekurve nutzen

Wichtigkeit und Leistungsfähigkeit verbinden.

Selbstführung

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Produktive Gewohnheiten stärken

Wie Sie produktive Routinen schaffen.

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Identität & Selbstbild

Wie gutes Zeitmanagement Teil Ihrer Identität wird.
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Ownership

Die Perspektive, für mehr Wirksamkeit.
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Reflektion und Commitment

Welche Techniken probieren Sie für sich aus und warum?

Ihr Trainer: Jörn Steinz (MBA)

Zeitmanagement Schulung mit Jörn Steinz (MBA) | Trainer Inhouse Schulungen

Für Fragen oder eine unverbindliche Beratung erreichen Sie Jörn Steinz direkt unter 0175 566 4329 oder per E-Mail an jsteinz@skillday.com

Kein Trainer, der Methoden nur aus dem Lehrbuch referiert: Jörn Steinz experimentiert seit Jahren selbst mit Zeitmanagement-Techniken und vermittelt in seinen Seminaren nur das, was sich wirklich bewährt. Jede Methode reflektiert er an seiner eigenen Erfahrung und teilt offen, was im Alltag funktioniert und was nicht. Genau das macht seine Trainings so praxisnah, inspirierend und motivierend.
Als Gründer und Geschäftsführer der Hamburger Weiterbildungsagentur SkillDay leitet er das Unternehmen seit 2012 und bringt über 25 Jahre Berufserfahrung mit – aus Stationen bei Accenture, XING, freenet und GenRe sowie aus mehr als fünfzehn Jahren als Unternehmer. Seinen MBA absolvierte er an der EADA Business School in Barcelona.
Seine Workshops werden auf Google mit durchschnittlich 4,9 von 5 Sternen bewertet. Ein Auszug seiner Kunden: Allianz, Audi, Bayer, Capgemini, Deutsche Bahn, Ferrero, Lufthansa, McKinsey & Company, Porsche, PwC, Siemens, Volkswagen – und viele mehr.

Anfrage Zeitmanagement Schulung

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