Ein Teamtag, der verbindet und weiterbringt
Ihr Team erlebt gemeinsam etwas, lernt eine Methode, die sofort trägt, und geht mit klaren Vereinbarungen zurück an die Arbeit. Moderiert von SkillDay, zugeschnitten auf Ihr Team.
So wird Ihr Teamtag ein SkillDay
Briefing
Wir klären gemeinsam, was nach dem Tag anders sein soll.
Konzept
Erlebnis und Methode, passend zu Ihrem Team und Ihren Themen.
Der Tag
Moderiert, abwechslungsreich, alle paar Minuten aktiv.
Transfer
Vereinbarungen, die ab dem nächsten Tag gelten.
Was Ihr Team nach dem Teamtag kann
Ein guter Teamtag wirkt länger als bis zum Abendessen. Darauf ist jeder Programmpunkt ausgerichtet.
Einander besser kennen
Die Kolleginnen und Kollegen erleben sich von einer neuen Seite. Das schafft Vertrauen und macht Absprachen leichter.
An einem Strang ziehen
Das Team kennt seine gemeinsamen Ziele und Prioritäten und weiß, wer wofür steht.
Eine Methode sicher anwenden
Ob Design Thinking, KI oder Feedback: Jede Person nimmt ein Werkzeug mit, das sie sofort nutzt.
Verbindlich vereinbaren
Am Ende stehen wenige, klare Vereinbarungen mit Namen und Termin.
Teamtag: Erlebnis, Lernen und Ausrichtung an einem Tag
Verbinden
Gemeinsame Erlebnisse, die Gespräche öffnen und Spaß machen.
Lernen
Methoden aus unseren Trainings, erprobt in Unternehmen in ganz Europa.
Ausrichten
Ziele, Rollen und nächste Schritte, auf die sich alle verständigen.
Teamtag-Ideen: acht Formate für Ihr Team
Jedes Format funktioniert für sich oder als Baustein. Die meisten Teams kombinieren ein Erlebnis am Vormittag mit einem Arbeitsthema am Nachmittag.
Rätsel-Mission
Kleine Teams lösen im Tempo eines Kinoabenteuers knifflige Aufgaben. Danach schauen wir gemeinsam darauf, wie das Team unter Zeitdruck kommuniziert hat.
Zwei Wahrheiten, eine Lüge
Kennenlernen mit der Methode LEGO® SERIOUS PLAY®: Jede Person baut drei Geschichten über sich, das Team rät. Viel Lachen, viele Überraschungen.
Design-Thinking-Sprint
Das Team nimmt sich eine echte Herausforderung aus dem Alltag vor und zeigt am Nachmittag einen ersten Prototyp.
Mehr zum Design-Thinking-Workshop →KI-Werkstatt
ChatGPT und Microsoft Copilot im eigenen Arbeitsalltag: Jede Person geht mit Prompts nach Hause, die sie am nächsten Tag einsetzt.
Mehr zum KI-Workshop →Teamziele mit OKR
Mit Objectives and Key Results verständigt sich das Team auf wenige Ziele. Der Fokus macht frei für das, was wirklich zählt.
Zur OKR-Schulung →Rollen und Zusammenarbeit
Erwartungen, Schnittstellen und Kommunikationswege werden sichtbar. Das Team vereinbart, wie es künftig zusammenarbeitet.
Mehr zum Teamworkshop →Pitch-Werkstatt
Jede Person stellt eine Idee in drei Minuten vor und bekommt konkretes Feedback. Der beste Pitch gewinnt den Applaus des Teams.
Zum Präsentationsworkshop →Bessere Meetings
Das Team gestaltet seine Besprechungen neu: klarer Zweck, feste Rollen, Entscheidungen am Ende. Die neue Meetingkultur gilt ab dem nächsten Termin.
Zum Meeting-Seminar →So entsteht Ihr Teamtag
Am Anfang steht ein kurzes Briefing. Wir klären, was Erfolg nach dem Teamtag für Sie bedeutet, wie Ihr Team zusammengesetzt ist und welche Themen gerade wichtig sind.
Daraus entsteht ein Vorschlag für den Tag: ein Erlebnis, das verbindet, und ein Arbeitsteil, der Ihr Team inhaltlich voranbringt. Sie entscheiden, wir passen an.
Der Teamtag dauert einen Tag mit sechs bis sieben Stunden. Wer tiefer einsteigen möchte, plant zwei Tage ein.
Briefing vereinbarenBei Ihnen vor Ort
Wir kommen in Ihre Räume, in ganz Deutschland und Europa.
Am Ort Ihrer Wahl
Tagungshotel, Offsite oder unser Seminarort in Hamburg, Raboisen 38.
Online
Für verteilte Teams als interaktives Live-Format.
Was nach dem Teamtag auf dem Tisch liegt
Eine Team-Vereinbarung
Auf einer Seite: wie Sie zusammenarbeiten, entscheiden und kommunizieren.
Die nächsten Schritte
Wenige Maßnahmen, jede mit Verantwortlichem und Termin.
Ein Werkzeug für den Alltag
Die Methode des Tages als kompakte Anleitung zum Nachschlagen.
Ergebnisse aus der Arbeit
Prototyp, Ziele, Prompts oder Pitch, je nach gewähltem Format.
Ein Teamtag in sechs Etappen
Ankommen und Einstimmen
Kurzer Start, der alle ins Gespräch bringt.
Das Erlebnis
Rätsel-Mission oder Kennenlernen mit Modellen.
Die Methode
Kompakter Impuls, danach sofort üben.
Mittagspause
Zeit für Gespräche.
Anwenden am eigenen Thema
Das Team arbeitet an einer echten Aufgabe.
Vereinbaren und Abschluss
Nächste Schritte festhalten, gemeinsam den Tag abrunden.
Ein Vorschlag: Den genauen Ablauf stimmen wir im Briefing auf Ihr Team ab.
SkillDay arbeitet mit Teams aus diesen Unternehmen
Häufige Fragen zum Teamtag
Wie lange dauert ein Teamtag?
In der Regel einen Tag mit sechs bis sieben Stunden. Für mehr Tiefe planen Sie zwei Tage ein.
Für wie viele Personen eignet sich der Teamtag?
Ideal sind 6 bis 20 Personen. Für größere Gruppen sprechen Sie uns an, dann planen wir den Ablauf entsprechend.
Wo findet der Teamtag statt?
Bei Ihnen vor Ort, an einem Ort Ihrer Wahl in Deutschland und Europa, in unserem Seminarort in Hamburg oder online.
Lassen sich Erlebnis und Weiterbildung verbinden?
Ja, das ist der Kern eines SkillDay-Teamtags. Meist folgt auf ein gemeinsames Erlebnis ein Arbeitsteil mit einer Methode, die Ihr Team im Alltag nutzt.
In welcher Sprache findet der Teamtag statt?
Auf Deutsch oder auf Englisch, auch für internationale Teams.
Wie geht es nach der Anfrage weiter?
Wir vereinbaren ein kurzes Briefing, klären Ihre Ziele und schicken Ihnen danach einen Vorschlag für den Ablauf und ein Angebot.
Jörn Steinz
Gründer von SkillDay, Trainer und Moderator
Jörn Steinz moderiert seit 2014 Workshops und Teamtage für Unternehmen in ganz Europa. Vor SkillDay war er bei Accenture und XING tätig; seinen MBA hat er an der EADA Business School in Barcelona erworben.
SkillDay ist ein Netzwerk aus rund sechs Trainerinnen und Trainern. Für Ihren Teamtag stellen wir das Team zusammen, das zu Ihren Themen passt.
Planen Sie jetzt Ihren Teamtag
Erzählen Sie uns kurz von Ihrem Team und Ihrem Anlass. Wir melden uns mit ersten Ideen für Ihren Tag.
Teamtag anfragenTelefon +49 (0) 175 566 4329 · info@skillday.de
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